কলা

অনুভূতির জাদুঘর: কর্পোরেট কৌশল, না কি আসল শিল্প?

কর্পোরেট স্পন্সরশিপ এবং জাদুঘরের পরিপ্রেক্ষিত

অ্যামেরিকান জাদুঘর ব্যবস্থার সঙ্গে কর্পোরেট স্পন্সরশিপের সম্পর্ক দীর্ঘদিনের। মেট্রোপলিটন মিউজিয়াম অফ আর্ট এবং স্মিথসোনিয়ানের ন্যাশানাল মিউজিয়াম অফ আমেরিকান হিস্ট্রি জাদুঘরগুলো কোচ ব্রাদার্স এবং এসসি জনসনের মতো কর্পোরেশন থেকে লাখ লাখ ডলার অনুদান পেয়েছে।

যদিও কর্পোরেট স্পন্সরশিপ জাদুঘরগুলোকে মূল্যবান অর্থায়ন প্রদান করতে পারে, এটি কর্পোরেট স্বার্থ দ্বারা অত্যধিক প্রভাবিত জাদুঘরগুলোর বৈধতা নিয়েও প্রশ্ন তোলে।

অনুভূতির জাদুঘর: একটি কেস স্টাডি

নিউ ইয়র্ক সিটির একটি পপ-আপ জাদুঘর অনুভূতির জাদুঘর এমন একটি জাদুঘরের প্রধান উদাহরণ, যার উপর একটি বৈধ সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে একটি মার্কেটিং কৌশল হওয়ার অভিযোগ আনা হয়েছে।

এই জাদুঘরটি, যা এয়ার ফ্রেশনার সংস্থা গ্লেড দ্বারা স্পন্সর করা হয়েছে, এতে পাঁচটি কক্ষ রয়েছে, প্রতিটির থিম আলাদা একটি করে আবেগ নিয়ে, এবং প্রতিটিই গ্লেডের একটি করে সুগন্ধ দিয়ে সুগন্ধযুক্ত। দর্শকেরা একটি কক্ষ থেকে আরেকটি কক্ষে যান, এবং এমন এক মাল্টি-সেন্সরি ভ্রমণের অভিজ্ঞতা গ্রহণ করেন, যা কিছু নির্দিষ্ট আবেগকে উদ্রেক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

বিনোদন বনাম শিক্ষা

অনুভূতির জাদুঘরের সমালোচকেরা যুক্তি দেন যে, এটিতে সেই শিক্ষামূলক মূল্যের অভাব রয়েছে, যা সাধারণত জাদুঘরের সাথে যুক্ত। তারা নির্দেশ করেন যে, জাদুঘরটি আবেগের বিজ্ঞান বা জাদুঘরের ইতিহাস সম্পর্কে কোন তথ্য সরবরাহ করে না। পরিবর্তে, এটি শুধুমাত্র দর্শকদের এমন এক সেন্সরি অভিজ্ঞতা প্রদান করে, যা শিক্ষিত করার চেয়ে বরং বিনোদনের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

শিক্ষাবিদের ভূমিকা

ওয়াশিংটন ডিসির ন্যাশানাল পোর্ট্রেট গ্যালারির একজন সিনিয়র ইতিহাসবিদ ডেভিড ওয়ার্ড যুক্তি দেন যে, শিক্ষাগত লজিকের অভাবই অনুভূতির জাদুঘরকে অন্যান্য জাদুঘর থেকে আলাদা করে।

ওয়ার্ড বলেন, “এটি একটি জাদুঘরের চেয়ে একটি ম্যাসেজ পার্লারের মতো। একটি জাদুঘর এমন একটি জায়গা হওয়া উচিৎ যেখানে আমরা আমাদের চারপাশের বিশ্ব সম্পর্কে শিখি, শুধুমাত্র এমন একটি জায়গা নয় যেখানে আমরা বিনোদনের জন্য যাই।”

জাদুঘর সংরক্ষণের ভবিষ্যৎ

অনুভূতির জাদুঘর অ্যামেরিকান সংস্কৃতিতে শিল্প ও সংস্কৃতির ক্রাউডসোর্সিংয়ের দিকে একটি বৃহত্তর প্রবণতার অংশ। এই প্রবণতাটি সেই বিশ্বাস দ্বারা পরিচালিত যে, পণ্ডিত এবং শিক্ষাবিদদের চেয়ে সাধারণ জনগণ কী মূল্যবান এবং অর্থবহ তা নির্ধারণ করার জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত।

যাইহোক, ওয়ার্ড সতর্ক করেন যে, এই প্রবণতা জাদুঘরের মান হ্রাস করতে পারে। তিনি বলেন, “যুক্তিবাদিতা এবং শিক্ষাবিদের পরিবর্তে, আমরা একটি কার্নিভালের কাছাকাছি কিছু পাচ্ছি।”

সামাজিক তাৎপর্যের গুরুত্ব

ওয়ার্ড যুক্তি দেন যে, একটি বৈধ জাদুঘর হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য, একটি প্রতিষ্ঠানের অবশ্যই একটি প্রদর্শনযোগ্য সামাজিক তাৎপর্য থাকা উচিত। এটি শুধুমাত্র বিনোদন ছাড়াও আরও কিছু অফার করতে হবে। এটি আমাদের চারপাশের বিশ্ব সম্পর্কে আমাদের বোঝার বিকাশে অবদান রাখতে হবে এবং আমাদের উন্নত নাগরিক হিসাবে গড়ে তোলার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে হবে।

ওয়ার্ডের মতে, অনুভূতির জাদুঘর এই मानদন্ড পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে। এটি কেবল এয়ার ফ্রেশনার বিক্রি করার জন্য ডিজাইন করা একটি চতুর মার্কেটিং কৌশল।

গন্ধ এবং আবেগের বিজ্ঞান

অনুভূতির জাদুঘর এই ধারণার ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে যে, গন্ধ আবেগের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত। যদিও এই দাবিতে কিছু সত্যতা রয়েছে, গন্ধ এবং আবেগের মধ্যে সম্পর্ক তত সহজ নয়, যতটা জাদুঘরটি দেখায়।

মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন স্নায়ুবিজ্ঞানের পিএইচডি, অ্যামান্ডা হোয়াইট ব্যাখ্যা করেন যে, গন্ধ, আবেগ এবং স্মৃতি প্রক্রিয়াকরণকারী মস্তিষ্কের অঞ্চলগুলো নিবিড়ভাবে সংযুক্ত, তবে এটি একের-একের সম্পর্ক নয়।

তিনি বলেন, “স্মৃতিই আসলে এমন একটি কার্যকারিতা, যা দুটিকে সেতুবন্ধ করে। কারণ কিছু স্মৃতির কারণে কোনও গন্ধের সাথে কারও অত্যন্ত নেতিবাচক আবেগ থাকতে পারে।”

উপসংহার

অনুভূতির জাদুঘর একটি বৈধ জাদুঘর কিনা বা নয়, তা নিয়ে বিতর্ক রয়েছে। কিছু সমালোচক যুক্তি দেন যে, এটি কেবল একটি মার্কেটিং কৌশল, যার শিক্ষামূলক কোন মূল্য নেই। অন্যরা যুক্তি দেন যে, এটি শিল্প এবং আবেগ অনুভব করার একেবারে একটি নতুন এবং উদ্ভাবনী উপায়।

শেষ পর্যন্ত