{"id":2185,"date":"2020-05-14T12:07:01","date_gmt":"2020-05-14T12:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/?p=2185"},"modified":"2020-05-14T12:07:01","modified_gmt":"2020-05-14T12:07:01","slug":"why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/science\/innovation-and-creativity\/why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas\/","title":{"rendered":"Pourquoi les groupes de discussion tuent vos meilleures id\u00e9es"},"content":{"rendered":"

Pourquoi les groupes de discussion peuvent tuer vos meilleures id\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n

Le paradoxe de l’innovation<\/h2>\n\n

Lorsqu’il s’agit de g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es novatrices, les groupes de discussion traditionnels peuvent souvent constituer un obstacle plut\u00f4t qu’une aide. Le designer Gianfranco Zaccai soutient que les concepts vraiment innovants ont tendance \u00e0 obtenir de mauvais r\u00e9sultats dans les groupes de discussion, car les gens sont fondamentalement oppos\u00e9s au risque et incapables de saisir pleinement le potentiel des concepts inconnus.<\/p>\n\n

Les limites des groupes de discussion<\/h2>\n\n

Zaccai explique que les groupes de discussion sont plus adapt\u00e9s aux am\u00e9liorations progressives de produits ou services existants qu’\u00e0 l’identification d’id\u00e9es r\u00e9volutionnaires. En effet, les gens ne r\u00e9alisent souvent pas ce qui leur manque avant d’en faire l’exp\u00e9rience directe. Les groupes de discussion sont plus susceptibles d’exprimer des doutes et du scepticisme \u00e0 l’\u00e9gard d’id\u00e9es inconnues, simplement parce qu’elles ne le sont pas.<\/p>\n\n

Exemples d’innovations r\u00e9ussies<\/h2>\n\n

Zaccai fournit plusieurs exemples d’innovations produits r\u00e9ussies qui ont initialement \u00e9t\u00e9 accueillies avec scepticisme. Les chaises \u00e0 dossier en maille et le Swiffer, tous deux d\u00e9velopp\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 Continuum de Zaccai, en sont de bons exemples. Aucun de ces produits ne semblait \u00eatre une bonne id\u00e9e \u00e0 l’\u00e9poque, mais ils sont depuis devenus omnipr\u00e9sents.<\/p>\n\n

Approches alternatives pour l’\u00e9valuation des id\u00e9es<\/h2>\n\n

Donc, si les groupes de discussion ne sont pas la meilleure fa\u00e7on d’\u00e9valuer les id\u00e9es innovantes, quelles sont les alternatives\u00a0? Zaccai sugg\u00e8re les approches suivantes\u00a0:<\/p>\n\n

    \n
  • Tenez compte de l’exp\u00e9rience utilisateur globale\u00a0:<\/strong> Ne vous concentrez pas uniquement sur le produit lui-m\u00eame, mais \u00e9galement sur toute l’exp\u00e9rience qui l’entoure.<\/li>\n
  • Allez au-del\u00e0 de l’\u00e9vidence\u00a0:<\/strong> Recherchez des opportunit\u00e9s d’innovation dans des domaines qui ne sont pas imm\u00e9diatement apparents.<\/li>\n
  • Testez de nouveaux produits sur le terrain\u00a0:<\/strong> Obtenez des commentaires du monde r\u00e9el sur vos id\u00e9es en les testant aupr\u00e8s d’utilisateurs potentiels.<\/li>\n
  • Investissez dans des leaders qui reconnaissent l’importance des risques calcul\u00e9s\u00a0:<\/strong> L’innovation n\u00e9cessite une volont\u00e9 de prendre des risques, c’est pourquoi il est important d’avoir des leaders qui comprennent et soutiennent cela.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Le r\u00f4le des groupes de discussion dans l’innovation<\/h2>\n\n

    Zaccai souligne que les groupes de discussion ne sont pas compl\u00e8tement inutiles. Ils peuvent \u00eatre utiles pour ajuster les id\u00e9es et apporter des am\u00e9liorations progressives \u00e0 court terme. Cependant, lorsqu’il s’agit d’une r\u00e9elle innovation, il est important de regarder au-del\u00e0 des groupes de discussion et d’adopter une approche plus ouverte.<\/p>\n\n

    Caract\u00e9ristiques des innovations r\u00e9volutionnaires<\/h2>\n\n

    Les innovations v\u00e9ritablement r\u00e9volutionnaires pr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:<\/p>\n\n

      \n
    • Elles r\u00e9pondent \u00e0 des besoins non satisfaits dont les gens ne r\u00e9alisent m\u00eame pas qu’ils en ont.<\/li>\n
    • Elles cr\u00e9ent un r\u00e9el changement dans la vie des gens.<\/li>\n
    • Elles red\u00e9finissent une exp\u00e9rience, plut\u00f4t que de simplement am\u00e9liorer une exp\u00e9rience existante.<\/li>\n<\/ul>\n\n

      Exemples d’innovations r\u00e9volutionnaires<\/h2>\n\n

      Voici quelques exemples d’innovations r\u00e9volutionnaires\u00a0:<\/p>\n\n

        \n
      • Le Swiffer, qui a transform\u00e9 la fa\u00e7on dont les gens nettoient les sols.<\/li>\n
      • La Reebok Pump, qui a introduit un nouveau niveau de personnalisation dans les chaussures de basket-ball.<\/li>\n
      • La chaise Aeron, qui a r\u00e9volutionn\u00e9 les si\u00e8ges de bureau.<\/li>\n<\/ul>\n\n

        Toutes ces innovations ont \u00e9t\u00e9 initialement accueillies avec scepticisme, mais elles ont finalement chang\u00e9 la fa\u00e7on dont les gens vivent et travaillent.<\/p>\n\n

        Conclusion<\/h2>\n\n

        Bien que les groupes de discussion puissent \u00eatre utiles \u00e0 certaines fins, ils ne constituent pas la meilleure fa\u00e7on d’\u00e9valuer les id\u00e9es innovantes. Pour favoriser une culture de l’innovation, il est important d’adopter des approches alternatives, d’investir dans des leaders qui soutiennent les risques calcul\u00e9s et de se concentrer sur la cr\u00e9ation de produits et services qui r\u00e9volutionnent v\u00e9ritablement les exp\u00e9riences.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Pourquoi les groupes de discussion peuvent tuer vos meilleures id\u00e9es Le paradoxe de l’innovation Lorsqu’il s’agit de g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es novatrices, les groupes de discussion traditionnels peuvent souvent constituer un…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4565],"tags":[517,4564,4562,37,4563],"class_list":["post-2185","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovation-and-creativity","tag-creativity","tag-entrepreneurship","tag-focus-groups","tag-innovation","tag-product-development"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2185"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2186,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions\/2186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}