{"id":2185,"date":"2020-05-14T12:07:01","date_gmt":"2020-05-14T12:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/?p=2185"},"modified":"2020-05-14T12:07:01","modified_gmt":"2020-05-14T12:07:01","slug":"why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/science\/innovation-and-creativity\/why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas\/","title":{"rendered":"Dlaczego grupy fokusowe mog\u0105 zabi\u0107 Twoje najlepsze pomys\u0142y"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dlaczego grupy fokusowe mog\u0105 zabi\u0107 Twoje najlepsze pomys\u0142y<\/strong><\/h2>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Paradoks innowacji<\/h2>\n\n<p>Je\u015bli chodzi o generowanie prze\u0142omowych pomys\u0142\u00f3w, tradycyjne grupy fokusowe mog\u0105 by\u0107 cz\u0119sto bardziej przeszkod\u0105 ni\u017c pomoc\u0105. Projektant Gianfranco Zaccai twierdzi, \u017ce naprawd\u0119 innowacyjne koncepcje maj\u0105 tendencj\u0119 do s\u0142abych wynik\u00f3w w grupach fokusowych, poniewa\u017c ludzie s\u0105 z natury niech\u0119tni do ryzyka i nie s\u0105 w stanie w pe\u0142ni zrozumie\u0107 potencja\u0142u nieznanych koncepcji.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ograniczenia grup fokusowych<\/h2>\n\n<p>Zaccai wyja\u015bnia, \u017ce grupy fokusowe lepiej nadaj\u0105 si\u0119 do stopniowych ulepsze\u0144 istniej\u0105cych produkt\u00f3w lub us\u0142ug ni\u017c do identyfikowania prze\u0142omowych pomys\u0142\u00f3w. Wynika to z faktu, \u017ce ludzie cz\u0119sto nie zdaj\u0105 sobie sprawy z tego, czego im brakuje, dop\u00f3ki nie do\u015bwiadcz\u0105 tego z pierwszej r\u0119ki. Grupy fokusowe cz\u0119\u015bciej podwa\u017caj\u0105 i sceptycznie podchodz\u0105 do nieznanych pomys\u0142\u00f3w po prostu dlatego, \u017ce s\u0105 nieznane.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Przyk\u0142ady udanych innowacji<\/h2>\n\n<p>Zaccai podaje kilka przyk\u0142ad\u00f3w udanych innowacji produktowych, kt\u00f3re pocz\u0105tkowo spotka\u0142y si\u0119 ze sceptycyzmem. Przyk\u0142adem s\u0105 krzes\u0142a z oparciem z siatki i Swiffer, oba opracowane przez firm\u0119 Continuum Zaccaiego. \u017baden z tych produkt\u00f3w nie wydawa\u0142 si\u0119 w\u00f3wczas dobrym pomys\u0142em, ale od tego czasu sta\u0142y si\u0119 wszechobecne.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Alternatywne podej\u015bcia do oceny pomys\u0142\u00f3w<\/h2>\n\n<p>Je\u015bli wi\u0119c grupy fokusowe nie s\u0105 najlepszym sposobem na ocen\u0119 innowacyjnych pomys\u0142\u00f3w, to jakie s\u0105 alternatywy? Zaccai sugeruje nast\u0119puj\u0105ce podej\u015bcia:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>We\u017a pod uwag\u0119 og\u00f3lne do\u015bwiadczenie u\u017cytkownika:<\/strong> Skoncentruj si\u0119 nie tylko na samym produkcie, ale tak\u017ce na ca\u0142ym do\u015bwiadczeniu zwi\u0105zanym z nim.<\/li>\n<li><strong>Wyjd\u017a poza to, co oczywiste:<\/strong> Szukaj mo\u017cliwo\u015bci innowacji w obszarach, kt\u00f3re nie s\u0105 od razu widoczne.<\/li>\n<li><strong>Testuj nowe produkty w terenie:<\/strong> Uzyskaj informacje zwrotne ze \u015bwiata rzeczywistego na temat swoich pomys\u0142\u00f3w, testuj\u0105c je z potencjalnymi u\u017cytkownikami.<\/li>\n<li><strong>Zainwestuj w lider\u00f3w, kt\u00f3rzy rozpoznaj\u0105 znaczenie ryzyka kalkulowanego:<\/strong> Innowacja wymaga gotowo\u015bci do podejmowania ryzyka, dlatego wa\u017cne jest, aby mie\u0107 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy rozumiej\u0105 i wspieraj\u0105 to.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rola grup fokusowych w innowacjach<\/h2>\n\n<p>Zaccai podkre\u015bla, \u017ce grupy fokusowe nie s\u0105 ca\u0142kowicie bezu\u017cyteczne. Mog\u0105 by\u0107 cenne w doprecyzowaniu pomys\u0142\u00f3w i dokonywaniu stopniowych ulepsze\u0144 w kr\u00f3tkim okresie. Je\u015bli jednak chodzi o prawdziw\u0105 innowacj\u0119, wa\u017cne jest, aby wyj\u015b\u0107 poza grupy fokusowe i przyj\u0105\u0107 bardziej otwarte podej\u015bcie.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Charakterystyka rewolucyjnych innowacji<\/h2>\n\n<p>Naprawd\u0119 rewolucyjne innowacje cz\u0119sto charakteryzuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105cymi cechami:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Spe\u0142niaj\u0105 niezaspokojone potrzeby, kt\u00f3rych ludzie nawet nie zdaj\u0105 sobie sprawy, \u017ce je maj\u0105.<\/li>\n<li>Wprowadzaj\u0105 realn\u0105 zmian\u0119 w \u017cyciu ludzi.<\/li>\n<li>Redefiniuj\u0105 do\u015bwiadczenie, a nie po prostu ulepszaj\u0105 istniej\u0105ce.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Przyk\u0142ady rewolucyjnych innowacji<\/h2>\n\n<p>Oto kilka przyk\u0142ad\u00f3w rewolucyjnych innowacji:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Swiffer, kt\u00f3ry zmieni\u0142 spos\u00f3b czyszczenia pod\u0142\u00f3g.<\/li>\n<li>Reebok Pump, kt\u00f3ry wprowadzi\u0142 nowy poziom personalizacji w butach do koszyk\u00f3wki.<\/li>\n<li>Aeron Chair, kt\u00f3ry zrewolucjonizowa\u0142 siedzenie w biurze.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Wszystkie te innowacje spotka\u0142y si\u0119 z pocz\u0105tkowym sceptycyzmem, ale ostatecznie zmieni\u0142y spos\u00f3b \u017cycia i pracy ludzi.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wniosek<\/h2>\n\n<p>Podczas gdy grupy fokusowe mog\u0105 by\u0107 przydatne do okre\u015blonych cel\u00f3w, nie s\u0105 one najlepszym sposobem na ocen\u0119 innowacyjnych pomys\u0142\u00f3w. Aby piel\u0119gnowa\u0107 kultur\u0119 innowacji, wa\u017cne jest, aby przyj\u0105\u0107 alternatywne podej\u015bcia, inwestowa\u0107 w lider\u00f3w, kt\u00f3rzy wspieraj\u0105 obliczone ryzyko i skupi\u0107 si\u0119 na tworzeniu produkt\u00f3w i us\u0142ug, kt\u00f3re naprawd\u0119 rewolucjonizuj\u0105 do\u015bwiadczenia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dlaczego grupy fokusowe mog\u0105 zabi\u0107 Twoje najlepsze pomys\u0142y Paradoks innowacji Je\u015bli chodzi o generowanie prze\u0142omowych pomys\u0142\u00f3w, tradycyjne grupy fokusowe mog\u0105 by\u0107 cz\u0119sto bardziej przeszkod\u0105 ni\u017c pomoc\u0105. Projektant Gianfranco Zaccai twierdzi,&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4565],"tags":[4562,37,517,4563,4564],"class_list":["post-2185","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovation-and-creativity","tag-focus-groups","tag-innovation","tag-creativity","tag-product-development","tag-entrepreneurship"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2185"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2186,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions\/2186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}