{"id":2185,"date":"2020-05-14T12:07:01","date_gmt":"2020-05-14T12:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/?p=2185"},"modified":"2020-05-14T12:07:01","modified_gmt":"2020-05-14T12:07:01","slug":"why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/science\/innovation-and-creativity\/why-focus-groups-can-kill-your-best-ideas\/","title":{"rendered":"De ce grupurile de focus v\u0103 pot ucide cele mai bune idei"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">De ce grupurile de discu\u021bii \u00ee\u021bi pot omor\u00ee cele mai bune idei<\/h2>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Paradoxul inova\u021biei<\/h2>\n\n<p>C\u00e2nd vine vorba de generarea unor idei inovatoare, grupurile de discu\u021bii tradi\u021bionale pot fi deseori mai mult un impediment dec\u00e2t un ajutor. Designerul Gianfranco Zaccai sus\u021bine c\u0103 ideile cu adev\u0103rat inovative tind s\u0103 performeze slab \u00een grupurile de discu\u021bii, deoarece oamenii sunt \u00een mod inerent aversi la risc \u0219i incapabili s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 pe deplin poten\u021bialul conceptelor nefamiliare.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Limit\u0103rile grupurilor de discu\u021bii<\/h2>\n\n<p>Zaccai explic\u0103 faptul c\u0103 grupurile de discu\u021bii sunt mai potrivite pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri incrementale ale produselor sau serviciilor existente dec\u00e2t pentru identificarea ideilor care schimb\u0103 jocul. Acest lucru se datoreaz\u0103 faptului c\u0103 deseori oamenii nu \u00ee\u0219i dau seama ce le lipse\u0219te p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd nu experimenteaz\u0103 direct. Grupurile de discu\u021bii sunt mai predispuse s\u0103 arunce \u00eendoial\u0103 \u0219i scepticism asupra ideilor nefamiliare, pur \u0219i simplu pentru c\u0103 sunt nefamiliare.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Exemple de inova\u021bii de succes<\/h2>\n\n<p>Zaccai ofer\u0103 c\u00e2teva exemple de inova\u021bii de produse de succes care au fost \u00eent\u00e2mpinate ini\u021bial cu scepticism. Scaunele cu sp\u0103tar din plas\u0103 \u0219i Swiffer, ambele dezvoltate de compania lui Zaccai, Continuum, sunt exemple excelente. Niciunul dintre aceste produse nu p\u0103rea o idee bun\u0103 la acea vreme, dar de atunci au devenit omniprezente.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Abord\u0103ri alternative pentru evaluarea ideilor<\/h2>\n\n<p>Deci, dac\u0103 grupurile de discu\u021bii nu sunt cel mai bun mod de a evalua ideile inovatoare, care sunt c\u00e2teva alternative? Zaccai sugereaz\u0103 urm\u0103toarele abord\u0103ri:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ia \u00een considerare experien\u021ba total\u0103 a utilizatorului:<\/strong> Nu te concentra doar pe produsul \u00een sine, ci \u0219i pe \u00eentreaga experien\u021b\u0103 din jurul acestuia.<\/li>\n<li><strong>Mergi dincolo de evident:<\/strong> Caut\u0103 oportunit\u0103\u021bi de a inova \u00een domenii care nu sunt imediat evidente.<\/li>\n<li><strong>Testeaz\u0103 produse noi pe teren:<\/strong> Ob\u021bine feedback din lumea real\u0103 cu privire la ideile tale, test\u00e2ndu-le cu utilizatori poten\u021biali.<\/li>\n<li><strong>Invese\u0219te \u00een lideri care recunosc importan\u021ba riscurilor calculate:<\/strong> Inova\u021bia necesit\u0103 o disponibilitate de a-\u021bi asuma riscuri, a\u0219a c\u0103 este important s\u0103 ai lideri care \u00een\u021beleg \u0219i sus\u021bin acest lucru.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rolul grupurilor de discu\u021bii \u00een inovare<\/h2>\n\n<p>Zaccai subliniaz\u0103 faptul c\u0103 grupurile de discu\u021bii nu sunt complet inutile. Ele pot fi valoroase pentru ajustarea ideilor \u0219i pentru realizarea de \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri incrementale pe termen scurt. Cu toate acestea, atunci c\u00e2nd vine vorba de inova\u021bie adev\u0103rat\u0103, este important s\u0103 prive\u0219ti dincolo de grupurile de discu\u021bii \u0219i s\u0103 adop\u021bi o abordare mai deschis\u0103.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Caracteristici ale inova\u021biilor revolu\u021bionare<\/h2>\n\n<p>Inova\u021biile cu adev\u0103rat revolu\u021bionare prezint\u0103 de obicei urm\u0103toarele caracteristici:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ele abordeaz\u0103 nevoi nesatisf\u0103cute pe care oamenii nici m\u0103car nu \u00ee\u0219i dau seama c\u0103 le au.<\/li>\n<li>Ele creeaz\u0103 o schimbare real\u0103 \u00een via\u021ba oamenilor.<\/li>\n<li>Ele redefinesc o experien\u021b\u0103, mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 o \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 pur \u0219i simplu.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Exemple de inova\u021bii revolu\u021bionare<\/h2>\n\n<p>Iat\u0103 c\u00e2teva exemple de inova\u021bii revolu\u021bionare:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Swiffer, care a transformat modul \u00een care oamenii \u00ee\u0219i cur\u0103\u021b\u0103 podelele.<\/li>\n<li>Reebok Pump, care a introdus un nou nivel de personalizare \u00een pantofii de baschet.<\/li>\n<li>Aeron Chair, care a revolu\u021bionat scaunele de birou.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Toate aceste inova\u021bii au fost \u00eent\u00e2mpinate ini\u021bial cu scepticism, dar \u00een cele din urm\u0103 au schimbat modul \u00een care oamenii tr\u0103iesc \u0219i lucreaz\u0103.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Concluzie<\/h2>\n\n<p>De\u0219i grupurile de discu\u021bii pot fi utile pentru anumite scopuri, ele nu sunt cel mai bun mod de a evalua ideile inovatoare. Pentru a promova o cultur\u0103 a inova\u021biei, este important s\u0103 adop\u021bi abord\u0103ri alternative, s\u0103 investe\u0219ti \u00een lideri care sus\u021bin riscurile calculate \u0219i s\u0103 te concentrezi pe crearea de produse \u0219i servicii care revolu\u021bioneaz\u0103 cu adev\u0103rat experien\u021bele.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De ce grupurile de discu\u021bii \u00ee\u021bi pot omor\u00ee cele mai bune idei Paradoxul inova\u021biei C\u00e2nd vine vorba de generarea unor idei inovatoare, grupurile de discu\u021bii tradi\u021bionale pot fi deseori mai&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4565],"tags":[4564,517,4562,37,4563],"class_list":["post-2185","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovation-and-creativity","tag-entrepreneurship","tag-creativity","tag-focus-groups","tag-innovation","tag-product-development"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2185"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2186,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions\/2186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifescienceart.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}